Inhalt
Berichtsdaten
Das Wichtigste auf einen Blick: Hier finden Sie alle relevanten Daten des Nachhaltigkeitsberichtes 2009.
Die hier dargestellten Daten gelten für den Zeitraum vom 1.1. bis 31.12.2009. Sie beziehen sich, wenn nicht anders angegeben, auf das jeweils genannte Unternehmen Coca-Cola GmbH oder Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG. Für eine bessere Zuordnung zum gesamten Bericht sind die Daten nach den Handlungsfeldern sortiert. Daten, die sich keinem Handlungsfeld sinnvoll zuordnen lassen, finden Sie im Bereich „Sonstiges“.
Produkt
Entwicklung des Kaloriengehalts im Durchschnitt aller Getränke 2005 bis 2009 (gemessen an 250 Millilitern)
Der Kaloriengehalt unserer Getränke im Vergleich der Jahre 2000 und 2009.
Wasser
Senkung des Wasserverbrauchs im Zeitraum 2005 bis 2009 an den Produktionsstandorten der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG, gemessen in Liter verbrauchtem Wasser pro Liter hergestelltem Getränk (l/l)
Gesamtwasserentnahme an den Produktionsstandorten der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG *
* Für alle anderen Standorte können wir den Verbrauch nur schätzen und gehen geschätzt von einem Kubikmeter (1 m³) pro Mitarbeiter pro Monat aus (da viele Mitarbeiter im Außendienst tätig sind): 96.000.000 Liter (bei 8.000 Mitarbeitern außerhalb der Produktion).
Abwasserableitungen der Produktionsstandorte der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG *
* Der übrige Wasserverbrauch (Standorte ohne Produktion, Verkauf, Verwaltung, Zentrale) geht in die kommunale Wasseraufbereitung (Menge geschätzt 96.000.000 Liter, zur Berechnung siehe Tabelle „Gesamtwasserentnahme an den Produktionsstandorten der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG“)
** 24h Mischprobe (CSB: 40mg/l O2; BSB5: 5,3mg/l; Nges:8,9mg/l; Pges: 0,82mg/l; NH4-N: 0,2mg/l)
Klimaschutz
Zusammensetzung des CO2-Fußabdrucks von Coca-Cola in Deutschland 2009 in Prozent
Energieverbrauch der Produktionsstandorte der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG von 2005 bis 2009, gemessen in Megajoule pro Liter (mj/l) hergestelltem Getränk in Deutschland
Primärer Energieverbrauch
* Zum 31.12.2009 waren 425 Dienstfahrzeuge der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG sowie der Coca-Cola GmbH aktiv, 111 wurden unterjährig abgemeldet (ersetzt oder Ähnliches).
Indirekter Energieverbrauch
* 2009 haben wir für unsere Produktions- und Logistikstandorte Strom von 13 Versorgern mit unterschiedlichen Strommixen bezogen und bei einem Verbrauch von ca. 167 GWh eine indirekte Verantwortung für ca. 78.000 Tonnen CO2 gehabt. Mit Wirkung zum 1.1.2010 haben wir alle Lieferstellen (außer Bad Neuenahr) auf den Versorger Q-Cells Clean Sourcing umgestellt. Dieser versorgt uns seitdem mit Strom aus erneuerbaren Energiequellen.
Verpackung
Anteil Mehrweg und Einweg bei den Endverbraucherpackungen von Coca-Cola in Deutschland
Der Anteil des in Endverbraucherpackungen an Konsumenten verkauften Volumens beträgt im Jahr 2009 88,5% des gesamten von Coca-Cola in Deutschland verkauften Getränkevolumens. 11,5% werden in Behältern so genannter Pre- und Postmix-Systeme an die Gastronomie abgegeben, davon 73,7% im Postmix-System und 26,3% in Premix-Behältern (siehe sparsame Systeme für die Gastronomie).
Gewichtsreduktion der PET-Einwegflaschen 2009 *
* Diese Gewichtseinsparungen entsprechen einer jährlichen Einsparung von 3.324 Tonnen CO2. (Die Daten wurden auf Basis der Anzahl der Füllungen 2009 in Deutschland berechnet.)
Arbeitsplatz
Gesamtbelegschaft
Mitarbeiterfluktuation
* operativer Headcount inkl. Restrukturierung, ohne Aushilfen, Versorgungsempfänger, Auszubildende, Praktikanten, Trainees und ruhende Arbeitsverhältnisse.
Betriebszugehörigkeit
Unfallstatistik der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG im Jahr 2009 *
* Besucher, Lieferanten, Zeit- und Leiharbeitskräfte werden in der Statistik nicht erfasst. Besucher und Lieferanten werden mit einem verpflichtenden Besucherschein über alle wichtigen Umwelt-, Arbeitssicherheits- und Hygieneaspekte informiert. Zeit- und Leiharbeitskräfte, welche nicht in den Hygienezonen A/B/C beschäftigt sind, werden mit der Besucherbroschüre auf die wichtigen geltenden Regelungen an den Standorten der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG hingewiesen.
** Schwerpunkte hier: kleinere Verletzungen: Schnittverletzungen, Schwerpunkt Produktion 218, Instandsetzung Maschinenpark 127, Lager 57, Verkehrswegbereich 46
Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen von Coca-Cola in Deutschland im Jahr 2009
* zuzüglich Schulungen externer Anbieter
Indikatoren für Vielfalt
Anteil Frauen an der Gesamtbelegschaft der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG 2009 *
Anteil Frauen an der Gesamtbelegschaft der Coca-Cola GmbH 2009
Mitarbeiter mit Behinderung
Altersstruktur
Ausbildungsberufe der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG 2009
Gesellschaft
Das Engagement der Verkaufsgebiete 2009
VG Nord:
20 Mitarbeiter haben eine Woche lang Gartenarbeiten beim gemeinnützigen Hilfsverein St. Ansgar e.V. „Alimaus“ durchgeführt. Die „Alimaus“ ist eine wichtige soziale Einrichtung für Obdachlose und sozial schwache Menschen in Hamburg, wo sie sich stärken oder einfach aufwärmen können.
Summe aller Bar- und Sachförderungen 2009: 25.820 Euro.
Summe aller geleisteten Arbeitsstunden für soziale Zwecke 2009: 280 Stunden.
VG Nord-Ost:
Coca-Cola Mitarbeiter unterstützten die Arbeit des Doberaner Brotkorbs, einer Anlaufstelle zur Versorgung hilfsbedürftiger Personen mit Lebensmitteln. Unsere Mitarbeiter halfen bei der Abholung von Speisen und leisteten wichtige Lagerarbeiten.
Summe aller Bar- und Sachförderungen 2009: 4.419 Euro.
Summe aller geleisteten Arbeitsstunden für soziale Zwecke 2009: 152 Stunden.
VG Ruhrgebiet-Westfalen:
Coca-Cola unterstützte die Patsy und Michael Hull Foundation e.V. in Osnabrück, die in ihrer angeschlossenen Tanzschule Musicals mit Menschen mit Handicap einstudiert. Ergebnis des integrativen Projekts in Zusammenarbeit mit gemeinnützigen Institutionen und Kirchen war das Stück „On the Telly“ im September 2009.
Summe aller Bar- und Sachförderungen 2009: 2.850 Euro.
Summe aller geleisteten Arbeitsstunden für soziale Zwecke 2009: 192 Stunden.
VG Süd-Niedersachsen:
Traditionell engagiert sich Coca-Cola für die Jugendsportförderung. In Niedersachsen wird seit 2005 die Fußballschule des Niedersächsischen Fußballverbandes zur Förderung junger Nachwuchsfußballer unterstützt.
Summe aller Bar- und Sachförderungen 2009: 62.500 Euro.
Summe aller geleisteten Arbeitsstunden für soziale Zwecke 2009: 310 Stunden.
VG Mitteldeutschland:
In Jena, Cottbus und Leipzig leisteten Mitarbeiter von Coca-Cola jeweils einen Tag lang Renovierungs- und Gartenarbeiten in Häusern, in denen Familien bei langen Therapien ihrer Kinder in Kliniknähe ein Zuhause finden.
Summe aller Bar- und Sachförderungen 2009: 2.355 Euro.
Summe aller geleisteten Arbeitsstunden für soziale Zwecke 2009: 406 Stunden.
VG Rheinland:
Hospize leiden meist darunter, dass die Zahl der Betten und die verfügbaren Mittel nicht ausreichen. Darum unterstützt Coca-Cola bereits seit über zehn Jahren das Hospiz in Olpe mit finanziellen Zuwendungen.
Summe aller Bar- und Sachförderungen 2009: 18.100 Euro.
Summe aller geleisteten Arbeitsstunden für soziale Zwecke 2009: 247 Stunden.
VG Südwest:
Coca-Cola unterstützt die Tour der Hoffnung mit Getränken und Bekleidung. Dahinter verbirgt sich eine Radtour, bei der Spenden für die Behandlung krebskranker Kinder gesammelt werden. 2009 kamen mehr als 1,2 Mio. Euro zusammen.
Summe aller Bar- und Sachförderungen 2009: 32.263 Euro.
Summe aller geleisteten Arbeitsstunden für soziale Zwecke 2009: 600 Stunden.
VG Nordbayern:
Im Jahr 2009 wurden über 20.000 Liter Getränke an die lokalen Tafeln verteilt. Die Tafeln sammeln überschüssige, aber qualitativ einwandfreie Lebensmittel und geben sie an Bedürftige weiter.
Summe aller Bar- und Sachförderungen 2009: 32.000 Euro.
Summe aller geleisteten Arbeitsstunden für soziale Zwecke 2009: 42 Stunden.
VG Baden-Württemberg:
Mit Unterstützung von Coca-Cola wurden Spenden für das SOS-Kinderdorf in Oberberken gesammelt. Dadurch konnte eine Musikwerkstatt finanziert werden, in der die Kinder künstlerische und musikalische Fähigkeiten ausbilden und Gefühle ausdrücken können.
Summe aller Bar- und Sachförderungen 2009: 28.000 Euro.
Summe aller geleisteten Arbeitsstunden für soziale Zwecke 2009: 256 Stunden.
VG Südbayern:
Die Mitarbeiter von Coca-Cola gingen den Leitern der Regensburger Werkstätten mit etwa 100 Arbeitsstunden zur Hand. In den Werkstätten finden 550 geistig behinderte Menschen einen Arbeitsplatz in den Bereichen Metall, Holz, Montage, Textil, Wäscherei.
Summe aller Bar- und Sachförderungen 2009: 5.900 Euro.
Summe aller geleisteten Arbeitsstunden für soziale Zwecke 2009: 416 Stunden.
Zentrale der Coca-Cola GmbH und Zentrale der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG
Erstmals hat im Jahr 2009 die nationale Coca-Cola Aktionswoche Nachhaltigkeit stattgefunden. In Berlin haben die Mitarbeiter der beiden Zentralen in Zusammenarbeit mit einem Forstbetrieb mehrere Waldstücke gesäubert.
Hauptverwaltung Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG
Summe aller Bar- und Sachförderungen 2009: Keine, da die Förderungen über die Verkaufsgebiete getätigt werden.
Summe aller geleisteten Arbeitsstunden für soziale Zwecke 2009: 520 Stunden.
Coca-Cola GmbH
Summe aller Bar- und Sachförderungen 2009: über 550.000 Euro.
Summe aller geleisteten Arbeitsstunden für soziale Zwecke 2009: 890 Stunden.
